通过物业改善计划(PIP)重塑罗马别墅

Villa Roma 正在进行一项耗资 5,210 万美元的翻新与扩建计划,旨在全面提升酒店客房、服务式公寓、公共区域、新建部分及关键基础设施的宾客体验。该工程范围属于项目物业改善计划(“PIP”)的一部分,并支持位于纽约州苏利文县卡利库恩(卡茨基尔地区)的这一EB-5 农村目标就业区(TEA)项目的整体商业计划。

通过新商业企业(“NCE”)募集的EB-5资金,拟根据招股说明书投入该项目,并用于《项目实施计划》(PIP)中确定的资本升级、基础设施改善及扩建工程。翻新及新开发项目旨在支持项目执行及EB-5就业岗位创造规划,具体内容已体现在项目的经济影响分析中。

建设与改善(物业改善计划(“PIP”))

通过NCE获得的EB-5资金将用于项目公司《物业改善计划》(PIP)中已确定并概述的资本升级、基础设施建设及扩建工程。项目范围包括翻新、基础设施升级、外观美化,以及新增设施和配套服务。下表按度假区和配套设施汇总了翻新工程的范围:

PIP 范围摘要(按区域划分)


客房
(139)

对所有酒店客房进行翻新,包括家具、设备及装饰的升级。

服务式公寓
(232)

全面更换家具、设备及装饰,并进行室内升级。

公共区域

对大堂、健康休闲区及餐饮场所进行升级改造。

新建项目

新建面积超过15,000平方英尺的会议中心及员工宿舍。

基础设施

对消防、暖通空调、IT 和电气系统进行重大升级,以确保长期运营的稳定性。

建设与改善(物业改善计划(“PIP”))

一项涵盖翻新、升级及新开发项目的综合性计划,旨在全面提升度假村的体验。

1. 酒店
  • 全面更换所有房间的家具、固定装置及设备,并进行室内维修和翻新
  • 酒店大堂翻新
  • 酒店公共区域翻新
2. 服务式公寓
  • 家具、固定装置及设备(FF&E)的全面更换,以及室内维修和翻新
3. 基础设施与系统升级
  • 消防系统
  • 中央通风
  • 电气线路升级
  • 自来水和污水处理厂的改造
  • 洗衣设施的基础设施与设备
  • 计算机与软件系统
  • 技术系统升级
  • 音响和灯光升级
4. 主楼外观
  • 维修、粉刷/着色、外立面及喷泉改造(主楼正面)
5. 街道/道路
  • 标识与道路标志
  • 街道照明
  • 道路和停车场
6. 会议/活动场地
  • 新建一座面积超过15,000平方英尺的高管会议空间
  • 俱乐部会所的翻新工程旨在优化现有设施,以更好地满足婚礼、特别活动及高尔夫相关活动的举办需求,并为拓展其作为额外会议及活动场地的功能提供支持
7. 餐饮(食品与饮料)
现有餐饮服务的更新:
  • 现有餐饮场所的更新,包括:
  • 阿尔巴诺瓦(酒店主餐厅,酒店三楼)
  • 俱乐部论坛(蒂沃利酒廊酒吧,酒店酒吧,酒店一楼)
  • 查曼伍兹(宴会餐饮、高尔夫俱乐部会所)
  • 维拉咖啡厅(咖啡与小吃吧,酒店大堂)
  • 罗马花园(意式与美式餐厅,酒店一楼)
  • 第19洞(运动酒吧及餐厅,高尔夫俱乐部会所)
  • Altura(西班牙小吃与鸡尾酒酒吧、滑雪木屋)
  • “哗啦!”(泳池餐厅、泳池区)
  • 埃莉诺的厨房(便利店兼披萨店,度假村内)
  • 巴塞拉塔酒吧(酒店酒吧,夹层)
  • 马蒂酒廊(酒店酒吧,一楼)
8. 休闲设施
现有设施的升级,包括:
  • 室内和室外泳池的升级改造
  • 新款泳池躺椅和遮阳棚
  • 文娱中心
  • 溜冰场
  • 儿童游乐区
  • 滑雪缆车升级
  • 零售店
  • 健身中心
  • 水疗服务
  • 街机
计划新增的休闲设施:

    新建室外泳池:对室外泳池区域进行翻新和升级,包括规划中的布局调整、新增泳池以及更新室外餐饮选择。

乡村TEA
80万美元投资
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创造就业机会
779 个职位
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时间轴
25个月
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赞助商实力
40亿美元以上的业绩记录
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装修设计理念

酒店客房(所有客房的家具、固定装置及设备(FF&E)全面更换 + 所有客房内部的维修与翻新)​

之前

之后

酒店大堂翻新工程​

之前

之后

酒店公共区域的翻新​

之前

之后

带服务设施的分时度假公寓(所有房间的家具、固定装置及设备(FF&E)全面更换 | 所有房间内部的维修与翻新)​​

之前

之后

正立面与喷泉(主楼正门)​​​ ​​​

之前

之后

标识与道路标志​​​​

之前

之后

街道照明​​

之前

之后

新建一座面积为15,000平方英尺的高管会议空间​​​​​

现有酒店会议室的翻新工程​​​

之前

之后

对会所进行翻新,以便将其作为会议场所投入使用​​

之前

之后

阿尔巴·努奥瓦(主楼餐厅)​​​​​​​​

之前

之后

俱乐部论坛 – 蒂沃利酒廊​​​​​

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之后

查曼伍兹(会所)餐饮区的整合​​

之前

之后

维拉咖啡馆​​

之前

之后

罗马花园(餐厅)​​

之前

之后

第19洞餐厅(高尔夫俱乐部会所)​​

之前

之后

Altura(位于Ski Chalet的秘鲁餐厅)​​​​

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“哗!”(泳池烧烤餐厅)​​

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之后

埃莉诺的厨房(熟食店兼披萨餐厅)​​

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之后

巴塞拉塔酒吧(夹层酒吧)​​

之前

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EOLO(池畔餐厅)*全新餐饮选择​​​​

休闲中心内的果汁店 *餐饮新成员​​

室内泳池区域翻新​

之前

之后

泳池区户外设施升级 + 新建户外泳池​​

之前

之后

文娱中心​​

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儿童游乐区​​

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滑雪缆车升级​​

之前

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零售店​​

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之后

休闲/健身中心​​​​​​

之前

之后

水疗服务​​​​

之前

之后

街机​​

之前

之后

开发100套员工住房(包括20套两居室和80套一居室,总面积约80,000平方英尺)​​​​

之前

N/A *New Build*​

之后

建设与改造(物业改善计划(“PIP”)免责声明
本网站(包括本网页)上展示的所有设计、渲染图、建筑图纸、平面图、技术规范及描述(包括物业改善计划相关内容)均为概念性内容,仅供参考。这些内容仅反映当前意向,可能会因变更、修订、价值工程、许可或监管要求,以及材料和劳动力供应情况而有所调整。本网站所展示的内容均不构成对任何具体改善措施将予实施的陈述、保证或承诺,亦不保证最终的设计、范围、饰面、尺寸或时间安排将与所示内容一致。

新增内容(计划中)

除了对现有住宿设施和配套设施进行翻新外,就业创造实体(“JCE”)还计划增添新设施,旨在提升宾客体验并满足新增需求。

新增功能包括:

会议中心

计划新建一座面积超过15,000平方英尺的会议中心。

全新餐饮选择

计划新增的设施包括 EOLO(位于池畔区域的餐饮概念店)、OKAGA(位于滑雪木屋的现代日式餐厅)以及位于休闲中心的新果汁咖啡馆。俱乐部会所内也计划引入一种全新的餐饮概念。

员工宿舍

该地块计划建设约80,000平方英尺(100套)的员工宿舍,包括一居室和两居室户型,旨在满足员工住房需求。

时间表与实施方案

该项目物业由发起方于2024年收购。目前项目正处于规划和设计阶段,联合工程顾问公司已聘请了包括建筑专家、照明专家、餐饮顾问及室内设计师在内的专业团队。项目团队将翻新工程划分为五个区域进行实施。预计将首先进行修复、维修及基础设施升级工作,同时为结构翻新和全新建设项目编制设计方案及施工图。

翻新工程已于2025年11月底启动,预计将持续至2027年12月底(约25个月)。在实施PIP期间,度假村预计将保持正常运营,客房及服务式公寓将分阶段进行翻新,以确保客房供应持续不断。

2025年12月
第一阶段——规划
设计定稿、办理许可手续及承包商选定。
2026年3月
第二阶段 – 开始
开始对房间和公共区域进行全面翻新。
2026年12月
第三阶段——中期
计划完成约50%的翻新工程。
2027年12月
第四阶段
全面转型已完成并投入运营。
2028年12月
第5阶段——稳定期
预计该度假村在翻新后一年内将恢复稳定,入住率、平均每日房价及净营业收入均将有所提升。

PIP 许可证

就业创造实体(“JCE”)预计将获得针对《物业改善计划》(“PIP”)中拟进行的某些翻新工程(包括电气和结构升级)以及新建工程所需的当地许可和批准。鉴于该项目目前处于规划阶段,许可申请及相关审批正在进行中,预计将在相关工程开工前按需完成。

设计理念免责声明 (PIP)

本网站上与物业改善计划(PIP)相关的所有设计、效果图、建筑图纸、平面图、技术规范及说明均为概念性内容,仅供参考。这些内容反映了当前的规划意向,可能会因变更、修订、价值工程、许可或监管要求,以及材料和劳动力供应情况而有所调整。本网站所展示的内容均不构成对任何具体改善措施将予实施的陈述、保证或承诺,亦不保证最终的设计、范围、饰面、尺寸或时间安排将与所示内容一致。

5210万美元的PIP预算如何分配

在为必要的新建项目提供资金的同时,重点关注创收领域。

PIP 资本用途
分类/th> 金额(美元)
FF&E780万美元
装修3080万美元
新建项目840万美元
软成本510万美元
PIP小计5210万美元

现有度假村估值额外拨款2900万美元。项目总投资约8110万美元。

PIP budget pie chart